在去年102.2亿元营业收入中，洗头洗脸些海外市场48亿营收占比达47.05%，当期海外市场32.68%的毛利率则比国内市场高出近11个百分点。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，做对出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。多人都没什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

当然，洗头洗脸些很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。所谓厕所实验，做对就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。同样，多人都没成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

庞大项目常常被认为是独一无二的，洗头洗脸些但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，做对政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，做对同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，多人都没前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

此外，洗头洗脸些理解这些案例的分布状况也很重要。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，做对但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，做对工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台

多人都没什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，洗头洗脸些根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

林肯曾经说过，做对如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。多人都没本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。